药企高管持续流动,如何留住人才成困扰

药企高管持续流动,如何留住人才成困扰

来源:网友投稿 更新时间: 2022-06-26 阅读

药企高管持续流动,如何留住人才成困扰

  今年以来,药企高管变动十分频繁。在前不久,就有消息称,刚于百济神州离职不久的核心技术人员黄蔚娟博士去向确定,癌症药物研发公司 Prelude Therapeutics确定任命其为公司首席医学官(CMO),自 2022 年4月4日(美国当地时间)起生效。此外,黄蔚娟博士还将担任总裁一职。
 

  除了黄蔚娟博士,2月22日起,钱巍先生也被任命为罗氏制药中国客户交互业务模式——肿瘤领域总经理,负责罗氏肿瘤领域(乳腺癌治疗领域、血液肿瘤治疗领域、肺癌治疗领域和消化道肿瘤治疗领域、西南生态群、西北生态群)的工作。值得注意的是,其实钱巍先生在2021年6月底才离开罗氏并加入君实生物。
 

  除了国内企业接连有高管离职外,据不完全统计显示,2月以来,还已至少有4位中国区外企高管离职。如阿斯利康中国副总裁,心血管、肾脏及代谢事业部负责人朱彤就已发布离任消息,任期将于2022年4月9日正式结束;2月28日,费森尤斯卡比中国宣布,公司副总裁、首席财务官杨凯决定于2022年3月底离开公司,寻求外部职业发展机会;2月24日,雅培核心诊断事业部组织结构发生调整,雅培全球副总裁、中国核心诊断总裁Tony Chan决定寻求外部机会……
 

  从整体来看,医药江湖的人才流动,已经成为常态。当然,在此阶段,药企人事变动消息频出,也从侧面说明了中国的医药行业正在经历新一轮转型阵痛期。需要注意的是,在大批高管离职下,外资高管就职本土药企后又离开的情况明显也正在增多。
 

  对此,业内认为,对于本土药企业而言,虽然公司可能挖来了高层次人才,但如何留住也正成为一个亟待解决的问题。毕竟,医药人才无论去留往往都是受多层次的复杂决策决定的,诸多外资高管就职本土药企,难免可能会出现价值观、文化、资本等“水土不服”的情况,故而作出离开的决定。
 

  在此背景下,夯实医药人才基础,提高医药教育的整体水平已经迫在眉睫。据了解,为更好的推动生物医药产业发展,近年来,国内很多地方其实已开始出台政策,加强相关人才的培养以及引进。如早前上海就已指出,支持生物医药企业引进优秀人才,将重点企业推荐为人才引进重点机构和引进非上海生源应届普通高校毕业生重点扶持用人单位。提供海外高层次人才及团队出入境和居留便利,落实国家给予上海的相关人才税收优惠政策。
 

  广东提出,加快推进粤港澳人才合作示范区、深圳国际人才特区、广州南沙新区国际化人才特区建设,创建横琴粤澳深度合作区国际院士谷、中新广州知识城国际人才自由港……
 

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